LTAT: Memburu likuidasi dan hala tuju

RAISON d’etre paling mustahak penubuhan Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT) pada tahun 1972 adalah untuk menjaga kebajikan hari tua anggota Angkatan Tentera Malaysia (ATM) dan sukarelawannya, melalui sebuah skim simpanan kewangan. Di bawah skim yang sama, pencarum LTAT diwajibkan menyumbang 10 peratus gaji; manakala kerajaan sebagai majikan akan membayar 15 peratus lagi. Sementara negara dijangka mencapai status negara menua pada 2030, kini kebajikan 120,000 pencarum ATM jadi lebih getir apabila LTAT terus dirundung masalah pengurusan kronik sejak 2018. Sepanjang 2023, penstrukturan semula dua syarikat milik LTAT – Boustead Holdings Bhd. (Boustead) dan Boustead Plantations Bhd. (BPlant) – dalam usaha meningkatkan kadar likuidasi tabung, mengusai tajuk utama bahagian kewangan dan perniagaan media massa. Walaupun Boustead berjaya diswastakan tanpa sebarang masalah, perkara yang sama tidak berlaku dalam penswastaan BPlant. Pelan penswastaan BPlant gagal apabila ahli politik membangkitkan soal penjualan aset bumiputera kepada entiti bukan bumiputera. LTAT, yang sepatutnya mendapat suntikan RM1.15 bilion daripada penjualan 33 peratus pegangan BPlant kepada Kuala Lumpur Kepong Berhad (KLK), akhirnya terpaksa mengeluarkan RM1.11 bilion untuk mengambil alih BPlant. Sebelum LTAT mengumumkan rancangan untuk menswastakan BPlant, lembaga itu telah menghubungi syarikat perladangan bumiputera lain, tetapi tiada yang bersedia untuk mengeluarkan jumlah ditawar KLK – RM2.26 bilion untuk pegangan 65 peratus – atau dalam bahasa mudahnya, tiada syarikat bumiputera yang mampu. Tahun ini, dalam tempoh singkat antara 31 Januari hingga 14 Februari, LTAT menyaksikan tiga peletakan jawatan tertinggi penuh kontroversi: Ketua Eksekutif, Pengerusi dan Pengarah Kanan Strategi. Peletakan jawatan tertinggi hampir serentak itu dikatakan berkait dengan tindakan mereka menolak keputusan penangguhan Pelan Strategik LTAT 2023-2025. Penangguhan itu diuarkan akan menjejaskan pelaksanaan dan memberi risiko besar kepada kunci kira-kira LTAT, termasuk keupayaan memenuhi sasaran dividen 2023. Khamis lepas sekali lagi LTAT menjadi tumpuan apabila mendapat teguran dalam Laporan Ketua Audit Negara 2022 tentang rizab kewangan lembaga yang berbaki negatif RM0.338 bilion. Walaupun Menteri Pertahanan, Datuk Seri Mohamed Khaled Nordin menjelaskan laporan itu tidak tepat, kerana rizab kewangan LTAT 2022 akan berada dalam kedudukan positif jika mengambil kira tabung komponen secara gabungan, tetapi penjelasan itu tidak akan menghalau gajah putih di ruang pentadbiran LTAT. Sejak tahun 2020 LTAT telah merekodkan rizab negatif berturut-turut: RM376 juta pada 2020, RM285 juta 2021 dan RM338 juta untuk tahun 2022. Namun, usaha untuk meningkatkan likuidasi LTAT tidak akan lancar apabila lembaga masih tersadung dengan masalah kewangan dua syarikat utama, Pharmaniaga Berhad dan Boustead Naval Shipyard Sdn. Bhd. (BNS). Krisis kewangan Pharmaniaga telah menghantar syarikat itu ke status PN17 di Bursa Malaysia sejak 2023, sejajar kerugian RM607.32 juta pada 2022. Ironis sekali apabila syarikat berstatus PN17 masih menerima kontrak baharu Kementerian Kesihatan untuk pembekalan perkhidmatan logistik bekalan perubatan untuk tujuh tahun akan datang. Dalam lapangan perniagaan ini digelar bailout. Dan sudah tentu, syarikat paling bermasalah dalam LTAT ialah BNS yang terpalit skandal projek pembinaan enam kapal tempur pesisir (LCS). Walaupun lebih RM6 bilion telah dibayar kepada BNS, syarikat masih gagal menyiapkan walau sebuah kapal LCS untuk kegunaan Tentera Laut Diraja Malaysia. Dalam langkah bailout yang nyata, kerajaan telah menubuhkan sebuah syarikat bertujuan khas (SPV) untuk mengambil alih BNS sebagai anak syarikat kepada Kementerian Kewangan. Apa yang perlu untuk LTAT adalah sentuhan ahli korporat, bukan lantikan politik. Dan masa tidak menyebelahi Khaled Nordin. Ahlan Wa Sahlan Ya Ramadan. * Elviza pernah menulis untuk dua Perdana Menteri, sekarang tinggal di Shah Alam bersama anakanda Luqman.