PKS mungkin berdepan risiko laksana konsep gaji bulan ke-13

SHAH ALAM - Pengusaha kecil dan sederhana (PKS) di Malaysia mungkin berdepan risiko kewangan besar untuk melaksanakan gaji bulan ke-13 kerana kebanyakannya mempunyai aliran tunai yang terhad terutamanya bagi syarikat dalam fasa pemulihan pasca-pandemik. Timbalan Dekan (Pembangunan) Fakulti Perniagaan dan Ekonomi Universiti Malaya, Dr Goh Lim Thye berkata, sektor-sektor yang mempunyai margin keuntungan kecil mungkin memerlukan tempoh penyesuaian panjang sebelum melaksanakan polisi ini. “Kemampuan syarikat-syarikat di Malaysia untuk melaksanakan gaji bulan ke-13 bergantung kepada saiz syarikat dan industri. "Lazimnya, syarikat yang beroperasi dalam sektor perbankan, minyak dan gas serta teknologi mampu menyerap kos tambahan ini kerana mempunyai margin keuntungan besar. “Malah, dalam beberapa industri, bonus tahunan seperti ini telah lama menjadi amalan. Namun, PKS mungkin menghadapi cabaran kewangan lebih besar akibat aliran tunai yang terhad. “Oleh itu, sektor seperti peruncitan, hospitaliti, atau perniagaan permulaan (start-ups) mungkin memerlukan pengecualian sementara, dengan memberi ruang kewangan kepada syarikat-syarikat ini untuk menyesuaikan diri. Kerajaan boleh membantu memastikan kelangsungan perniagaan sambil mengekalkan kebajikan pekerja,” katanya kepada Sinar Premium. Baru-baru ini, Ahli Parlimen Bayan Baru, Sim Tze Tzin mencadangkan konsep gaji 13 bulan bagi membolehkan rakyat mendapat modal untuk melabur. Ketika sesi perbahasan Rang Undang-Undang Perbekalan 2025, beliau mencadangkan agar pekerja dibayar gaji dua bulan pada bulan Disember setiap tahun. Tambahnya, antara cabaran utama dalam pelaksanaan gaji bulan ke-13 adalah beban kewangan kepada majikan terutamanya PKS yang mengalami kesukaran untuk menampung kos tambahan ini. Katanya, syarikat-syarikat dengan beban kewangan mungkin terpaksa menaikkan harga barang dan perkhidmatan untuk menampung kos yang akhirnya memberi tekanan kepada inflasi. Dalam sesetengah kes ujarnya, syarikat terpaksa mengecilkan tenaga kerja untuk mengurangkan perbelanjaan operasi. “Lebih buruk lagi, PKS yang tidak mampu menanggung kos tambahan ini terpaksa menutup operasi mereka, yang bukan sahaja memberi impak kepada pemilik perniagaan tetapi kepada pekerja yang kehilangan sumber pendapatan. “Justeru, pelaksanaan gaji bulan ke-13 perlu dijalankan secara berperingkat dan disertakan dengan pengecualian sementara untuk sektor-sektor yang terjejas teruk agar mereka boleh menampung kos tambahan tanpa menjejaskan operasi,” katanya. Mengulas tentang konsep gaji bulan ke-13 yang ideal di Malaysia, Lim Thye berkata, ia perlu seimbang antara kepentingan pekerja dan keupayaan majikan. “Konsep ini boleh dipadankan dengan amalan negara-negara lain seperti Indonesia (Tunjangan Hari Raya) dan Filipina, di mana bonus dijadikan bayaran tahunan tetap yang membantu pekerja menghadapi perbelanjaan tinggi pada hujung tahun. “Namun, untuk menjadikannya lebih relevan di Malaysia, pekerja yang mencapai atau melebihi sasaran boleh diberikan bonus lebih tinggi, sementara mereka yang tidak memenuhi syarat minimum tidak layak menerima ganjaran. “Pendekatan ini bukan sahaja mengekalkan motivasi pekerja untuk berusaha lebih gigih, tetapi membantu syarikat bersifat adil berdasarkan prestasi,” ujarnya. Dalam pada itu, Ketua Pegawai Eksekutif Pusat Pendidikan Pasaran (CME), Carmelo Ferlito menyatakan sokongan terhadap langkah pengenalan gaji bulan ke-13, tetapi menentang kewajipan pelaksanaannya untuk semua syarikat. “Halangan utama untuk pelaksanaan gaji bulan ke-13 secara besar-besaran adalah sifat kapitalisme di Malaysia didominasi oleh perusahaan mikro yang membentuk 78 peratus daripada jumlah firma di negara ini. “Untuk membuat perubahan besar, struktur perniagaan di Malaysia perlu dirombak agar lebih teratur dan bersepadu,” katanya. Carmelo tidak menafikan bahawa rakyat akan lebih cenderung menggunakan wang tersebut untuk melakukan perbelanjaan berbanding membuat pelaburan. “Sama ada rakyat akan benar-benar menggunakan wang tersebut untuk melabur atau berbelanja bergantung kepada tahap pendapatan dan sikap terhadap risiko yang bersifat subjektif. “Konsep gaji bulan ke-13 telah dilaksanakan di beberapa negara, dan berdasarkan pengalaman, kebanyakan isi rumah menggunakan wang ini untuk percutian atau membeli barangan keperluan seperti peti sejuk. “Maka, gaji bulan ke-13 lebih sesuai dijadikan sebagai pilihan dan kerajaan boleh menawarkan insentif seperti potongan berganda kepada syarikat,” katanya. INFO Contoh negara lain yang telah melaksanakan konsep gaji bulan ke-13: 1. Indonesia Di Indonesia, konsep Tunjangan Hari Raya (THR) adalah wajib dan ia membantu pekerja menampung perbelanjaan semasa perayaan besar seperti Hari Raya. Sistem ini berjaya kerana ia meningkatkan perbelanjaan pengguna semasa tempoh perayaan tanpa menjejaskan kos sara hidup harian. 2. Filipina Di Filipina, majikan diwajibkan untuk membayar gaji bulan ke-13 kepada semua pekerja menjelang hujung tahun. Polisi ini terbukti berjaya dalam merangsang aktiviti ekonomi terutamanya dalam sektor perkhidmatan, kerana ia memberikan pekerja modal tambahan untuk perbelanjaan dan pelaburan. 3. Sepanyol dan Portugal Kedua-dua negara ini melaksanakan dua bayaran bonus tahunan (satu pada musim panas dan satu lagi pada hujung tahun), yang membantu menstabilkan kuasa beli pekerja dan memastikan mereka mempunyai dana tambahan untuk perbelanjaan semasa musim-musim utama.